20年来专注于:医药保健品策划,合作客户多达上千家

中国大健康产业首席策划团队
中国中小企业的金牌市场管家

培训实施

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一切的事情在于人为,没有人没有好的团队,任何事情都无法落实到实处。而不同的人来到企业中,如何适应企业的文化和管理制度,运用娴熟的话术销售和市场操作能力,必须要加强培训,同时对代理商及其地区操作团队必须进行详细的培训。只有形成良好的培训机制,企业才能拥有一批高水平的员工和高素质代理商队伍。
企业要成长、要发展,除了有健全的体制、策略及愿景之外,还需有执行力,填补策略与现实之间的差距。而所谓执行力是一种特定的行为与方法,其关键在于透过组织影响人的行为,所有好的领导者必定具备务实主义的通性,在执行方面亲力亲为,如何让员工心悦诚服的自愿多用心,将工作执行好,如何使一个行之有效的营销方案顺利执行,是每一个企业都要重视的问题。袁小琼营销策划的行销团队由多位身经市场一线的项目经理组成,对企业实施以一对一、手把手的培训,提高企业的执行力。

企业流程改善
     优化企业管理流程和业务流程,对现有流程的梳理整顿,做到标准化。企业发展战略设置、组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等
是流程标准化和优化的基础工作,有效的运作流程包括岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。


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